杰克新进家人眼中的IPD是这样的

       “IPD是一场变革，思想的变革，IPD是我们杰克未来的核心竞争力。”新进家人们牢牢记住了一期IPD回顾视频中大家长说的话。

       一进入杰克便系统性地学习IPD，新进家人们仿佛接受了一场从思想到方法的洗礼，对IPD有了更深刻的理解：

        IPD需要固化成流程，并确定清晰的决策评审点。而重点在于，IPD产品开发流程中的每一个阶段都需要跨部门团队协作完成，高效运作，保证IPD产品开发流程顺利进行。

       客户的需求是研发的动力，但是紧急和个性化需求导致研发的需求发散且多变，IPD指导我们把确定市场需求作为第一步，利用$APPEALS、SWOT等工具进行需求调研分析，把握客户最关注的需求点，协助决策，同时要重视中长期需求。

       “IPD是一种有效的语言、方法和思路”，这是新进家人学习IPD后最大的感触。杰克是一个大家庭，只有全员使用统一的语言表达、统一的思路行事，才能打破部门墙，实现顺畅有效的沟通。

       IPD需要自上而下的思想统一，而思想变革是最具挑战性的，成功需要每一个参与者都有决心和魄力。全体杰克家人应将IPD视为企业发展的有效决策工具，以一种革命的决心共同推进IPD。

       IPD能带来的思考方法有更多。假如一根针掉到房间，我们可能会先在针所掉落的范围找，有时能快速成功，但有时也会耗费更多时间却没有结果。类似IPD构建工作模块的思路，将工作分解分配到每个人，异步同发，快速推进项目的进展，这是提升研发效率的一种方法。