现实中机修主管怎样主持招聘工作
请大家谈谈:机修主管在招聘机修的实际操作中,是不是唯技术论.例如:有十位机修来应聘,若要聘用一位,就录取技能最优的那位,若要聘用三位,就录取技能最靠前的三位.是不是以职业技能的优劣作为唯一标准.是否还要考虑其它因素?您不是机修主管,欢迎您积极发言和知无不言.如果您是机修主管,现身说法更好.不适合就这一主题来发表谈是论非的评议. 谢谢大家!呵呵呵....... 1，技能2，工作态度
3，人品 人品与技能相结合 人品技能和工作态度好。 说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集团一位25岁的年轻人什么技术都不精也就是【一瓶不响半瓶咣当】竟然干了三年设备主管，我就说了一句话我太累，结果我卷褙子走人。现在社会就是这个样，只要你会拍马屁技术精不精都没关系照样不干活还拿高工资。 zhangshuoshi 发表于 2013-7-15 15:01 static/image/common/back.gif
说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集团一位25岁的年轻人什么技 ...
讲的经典，现在就是这样的社会。 zhangshuoshi 发表于 2013-7-15 15:01
说你行你就行不行也行，说不行就不行行也不行，【不服不行】我以前在昆山好孩子集团一位25岁的年轻人什么技 ...
那叫会做人 woshizhuhua 发表于 2013-7-15 10:11 static/image/common/back.gif
那叫会做人
:handshake也可以这么说，跟不上形势了。 进一步与大家探讨:如果在招聘工作中把技术置于首位,在自己领导的团队里,主管自身将失去明显的技术优势,作为机修主管的您,对此毫不介意吗? 呵呵......再者,技术好的对工资要求也相对高一些,都聘用行业中的优秀者,这是不是企业的真实意愿? 这是否符合企业利益? 本帖最后由 zhangshuoshi 于 2013-7-15 13:21 编辑
我再补充一句，技术好的不一定比技术差的工资高，技术差的说不定还是个领导呢？你的技能再好有些厂还不一定要你，技术不好的机修工反而在大厂工作了好多年，只有自认为技术好才在外边到处乱跑找活干。{:soso_e113:} 我再补充一句；大家知不知道我们论坛版主德高望重的陈老师傅他从事机修工作三十多年，今年五十六岁啦至今还拿着每月不到两千元的工资，难道他的技术差吗？难道他的人品不好，难道他的工作态度不积极？如果真是这样子他能在一个厂一直干到现在？我认为工资多少不是主要的，当官不当官都是次要的，关键要从工作中找到乐趣，从员工心目中找到敬佩，在领导那里取得信任。这也是我要学习的。